近日，中水物资成都公司圆满完成了“2024-2026年度西南区域水电项目哈电主机备品备件跨分子公司二级长协项目”的增补工作，并于2月10日正式将增补的256项产品上架至电子超市。这是西南区域首次实现跨区域二级长协产品的增补上架，标志着成都公司在二级长协业务管理方面迈出了新的步伐。

创新合作模式，开启二级长协新篇章

2024年6月20日，成都公司落实签订了“2024-2026年度西南区域水电项目哈电主机备品备件跨分子公司二级长协项目”合同，通过集中采购、长期合作的二级长协采购方式，为西南区域水电项目的稳定运行和备件供应提供坚实保障。合同生效后，首批256项关键备品备件迅速上架电子超市，为区域内各水电站的日常维护和紧急维修提供了有力支持，奠定了区域水电项目高效运行的基础。这一创新合作模式不仅降低了采购成本，还提高了备件供应的及时性和可靠性，为区域水电项目的可持续发展注入了新动能。

迅速响应需求，高效启动增补流程

随着生产检修需求的变化，大唐观音岩水电开发有限公司于12月4日向成都公司提交了增补申请，请求增加部分备品备件。成都公司迅速响应，依据合同中明确的“增补机制”及“长协采购工作实施细则”，立即启动增补工作。12月16日，成都公司收到供应商哈尔滨电机厂有限责任公司的报价及详细的价格佐证材料;12月18日，成都公司组织申请单位生产技术人员、采购单位合同签约与执行人员以及相关领域专家成立审查小组，对供应商的报价进行了全面细致的审查，确保增补采购的公平、公正与透明。经审查，确认此次报价符合当前市场价格水平，并据此形成了审查会议纪要。成都公司对客户需求的高度重视和对采购流程的严谨把控得到了相关单位的充分认可。

严谨审查流程，确保增补工作圆满完成

岁末年初，此增补事项先后通过成都公司、物资集团采购领导小组审查，并于2025年1月下旬获得最终批准。经过一系列严谨而高效的准备工作，2月10日，所有增补产品正式上架电子超市。此次增补不仅满足了观音岩公司的实际需求，同时进一步优化了区域备件供应链的管理模式，为未来类似项目的实施提供了宝贵经验。

下一步，成都公司将认真贯彻落实物资集团年初工作会议精神，以服务集团公司为第一要务，以客户需求为导向，以创新为驱动，不断提升供应链管理水平，为区域水电项目的高效运行和行业进步贡献更多力量。(供稿方：中水物资成都公司 仵平、杜中良)

标签：